材料(✏)价(🚪)格的波动性也会对企业的供应链管理带来挑战。当(🛥)材料价(㊗)格上(🤣)涨时，供应链中的各个环节都会受(🥎)到影响(💰)。供应商可能会调整价格或者出现(🥃)供应短缺的情况，从(🥌)而(🕢)影响到企业的生产计划。企业还需要(🦅)重(😝)新评估供(🗓)应商的选择，以确保能够以合理(🚮)的价格和质量获取所需的材料。企业需(🏇)要建立灵活(🚵)的供(📿)应链(🏅)管理体(➿)系，以应对材料价(🏋)格波(🎉)动(🧗)带来的挑战。